符合ISO项目管理

     规范管理产品开发的过程，控制开发进度、保证开发质量。自动地、动态地、真实地反映项目进度，从项目的不同角度对项目中的各种关键要素进行报表分析。推动产品研发协同，实现产品过程中多个职能团队的高效协作、数据整合。建立项目研发管理体系，全面提升企业产品创新能力和技术管理水平.....

产品数据机构化管理

     产品BOM多视图清晰组织和管理产品关联数据。建立起企业统一的产品系列数据库，管理好和产品相关的图纸、物料明细、工艺、模具信息，管理好产品间各种零部件的借用关系，管理好产品的多种BOM视图，为采购、生产、制造、财务、销售等部门提供准确、一致、完整的产品技术数据，实现产品数据整套资料的完善管理，产品数据处于有效与有序管理中，并且提供方便的查询、浏览、借用分析和输出报表的工具。各种产品结构数据通过审核后，技术状态满足企业的要求时，将可以进行整体发布，通过审核的产品BO.....

统一编码管理

     统一管理。编码系统可以统管理企业所有编码规则， 并根据业务的应用授予不同人员使用不同的编码权限，可以有效管理企业编码的一致性和唯一性。统一编码。支持各种复杂的编码规则，可以定义基于特征特性的分类编码、具有父子关系的隶属编码、具有行业特色的组合编码等，并可以提供行业编码规则模板。使用统一编码管理系统，规范管理所有物料的编号。建立以零部件编码为基础的标准化、通用化与系列化程度较高的零部件库和产品资料库，提高组件化、模块.....

统一物料库管理

     建立企业级的标准物料库和零部件库，实现产品物料的快速选配。标准物料库的建立终结传统企业设计参考混乱的局面，让设计师可直接在同一个企业级的物料库中快速选用物料，提高产品标准物料的使用效率，减少不必要的新物料开发成本，降低冗余的物料库存，结合物料的审批管理、借用管理、编码管理、变更管理，让物料动态多维信息可以及时反映到企业的相关部门.....

规范的变理管理

     PLM包含全面的变更管理过程，完全支持CMII管理规范，贯彻严谨规范的设计变更管理理念，涵盖从“问题报告（PR）”、“变更请求（ECR）”、 “变更通知（ECN）”、“变更操作实施（ECO）”的全过程应用。各种作为变更对象的受控资料（包括：图纸、技术文档、产品BOM、物料等）通过严谨规范的评审流程组织更改。在实施更改前，充分评估设计变更对象所产生的影响范围，以便作出变更的合理决策。实施更改时，系统将变更通知单据分配到相应的负责部门执行，确保相关.....

图文档生命周期管理

     企业研发、生产、制造等过程中所产生的各类型二维、三维机械结构图纸、工艺图纸、模具图纸，以及电子设计EDA的原理图和封装图、嵌入式的程序代码，各种与研发相关的文件都能在PLM中统一分类组织、共享、使用和采用文控体系要求的规则进行管理，被授予权限的用户可以方便地查阅、借用、修改、发布、归档这些文档。图文档生命周期管理面向产品最核心的文档，促进产品开发效率和产品开发质量的全面提升.....